4 способа ускорить процесс найма и отбора

Сможете ли вы нанять быстро и эффективно? Если мы хорошо спроектируем процессы найма, используем правильные инструменты, такой подход вполне возможен и даже необходим, если мы хотим бороться за нужные таланты на рынке труда. В этой статье мы опишем способы ускорить подбор персонала в Днепре, которые вы можете реализовать прямо сейчас.

Рецепт ускорения процесса найма

1. Воспользуйтесь преимуществами искусственного интеллекта.

Через несколько дней после публикации объявления о приеме на работу ваш электронный ящик заполняется заявлениями кандидатов. Вы проводите много часов, анализируя свое резюме, и приходите к выводу, что большинство приложений не соответствуют требованиям, которые ваша компания предъявляет к будущим сотрудникам. Как насчет того, чтобы искусственный интеллект сделал за вас этап выбора работы?

На рынке доступно множество решений, которые значительно ускоряют процесс найма. Специальные алгоритмы, использующие анализ данных и технологию машинного обучения, «узнают», какая квалификация будет ключевой на данных должностях, и на основе ранее нанятых сотрудников сделают первоначальный выбор приложения. Но это не все. Системы автоматизации найма, такие как SmartRecruiters или Traffit, также позволяют автоматизировать общение с кандидатами, комплексный анализ и координацию адаптации.

2. Проверяйте компетенции с помощью онлайн-тестов

Наверное, каждый рекрутер согласится с утверждением, что ничто не заменит живую встречу с кандидатом. Благодаря такому опыту мы можем получить гораздо больше информации о человеке, претендующем на должность в нашей компании, чем во время онлайн-собеседования. Однако видео-интервью отлично подойдет в качестве начального этапа приема на работу.

Также стоит подумать об использовании онлайн-тестов на компетенцию или языковых тестов в качестве метода приема на работу на первых этапах. Их самое большое преимущество в том, что они не требуют от рекрутера затрат времени.

3. Способы ускорения процесса найма сотрудников.

Один из самых эффективных методов быстрого расширения команды в компании – привлечение самих сотрудников. Справочные программы очень эффективны по нескольким причинам:

позволяют охватить людей, которые с большей вероятностью соответствуют организационной культуре компании, чем кандидаты, сообщающие о рекламе

согласно исследованиям, нанятые по рефералам более эффективны и дольше остаются в компании

набор людей по рекомендации намного короче, чем традиционный процесс набора сотрудников

4. Подбор персонала на аутсорсинг

Если в компании нет разветвленной структуры отдела кадров или соответствующих процедур, позволяющих эффективный набор сотрудников, набор специалистов будет очень дорогостоящим для компании. В такой ситуации лучшим решением может стать налаживание сотрудничества с кадровым агентством.

Компания, специализирующаяся на привлечении талантов, имеет продвинутые (часто оплачиваемые) инструменты, уникальные источники охвата кандидатов и большой опыт. Это аргументы, которые делают набор персонала быстрым и эффективным, а клиент экономит много времени и энергии, которые могут быть использованы в других ключевых направлениях деятельности компании.

Ускорение процесса найма – откройте для себя новые решения

Набор сотрудников – это процесс, который можно оптимизировать многими способами. Стоит использовать новые технологии: искусственный интеллект или Интернет, возможность видеосвязи или онлайн-теста. Также будет хорошей идеей мотивировать сотрудников участвовать в личном развитии компании или наладить сотрудничество с кадровым агентством.

UCG – кадровое агентство, специализирующееся на подборе персонала для работы в сфере продаж в Украине, в городе Днепр. Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.